管理不行き届き(管轄部署の目標不達成)始末書文例

管理不行き届き(管轄部署の目標不達成)始末書文例

令和〇年〇月〇日

代表取締役社長
〇〇〇〇 殿

〇〇部〇〇課 〇〇〇〇 印

始末書

私(が管轄する/の統括する)(〇〇課/〇〇エリア/〇〇事業)が、(〇月の(営業/〇〇)目標/(上半/四半)期の営業目標/〇〇拡販月間の売り上げ目標/〇月から〇ヶ月連続で〇〇の目標)(において大幅に業績を下回わる事態を招いてしまいました/を達成できませんでした)。
このことは、(ひとえに/如何なる理由であれ)私の(不徳の致すところ/職務怠慢/管理能力の欠如/部下への指導力不足)(であり、/を痛感するとともに)深く反省をしております。
(つきましては/かかるうえは)、(来月/次月/(上半/四半)期)においては、(一意専心で/鋭意努力し、)与えられた(目標必ずや達成/職務を遂行)しますことをお誓いいたします。
(また、/万が一にも)(来月/次月/(上半/四半)期)においても(改善がみられない/目標を下回った)場合、(厳しい処分/如何なる処分)を受け(ても不服を申し上げません/する覚悟をしている次第です)。
この度の(営業目標不達成/職務怠慢)に関しまして本書をもちまして深くお詫び申し上る次第です。

以 上

 

管理不行き届き(管轄部署の目標不達成)始末書文例

令和〇年〇月〇日

代表取締役社長
〇〇〇〇 殿

〇〇部〇〇課 〇〇〇〇 印

始末書

私(が管轄する/の統括する)(〇〇課/〇〇エリア/〇〇事業)が、(〇月の(営業/〇〇)目標/(上半/四半)期の営業目標/〇〇拡販月間の売り上げ目標/〇月から〇ヶ月連続で〇〇の目標)(において大幅に業績を下回わる事態を招いてしまいました/を達成できませんでした)。
この度の(目標不達成/業績不振)は、(〇〇の対応に忙殺されたとはいえ/まだ、新規参入したばかりで販売に苦戦したとはいえ/この所の景気後退で受注が思うよに伸びなかったことが原因はありますが/当初の(予定/目標)が(実態/実情)に即していなかったとはいえ)、(最低限の目標は当然達成すべきで/〇〇課の(統括/課長)として責任は否めなく/私に職務怠慢があったといわれても仕方がないこと)、深く反省しております。
(来月/次月/(上半/四半)期)は、(課員/部下/エリアの店舗/事業部門の皆)(に/に対しての)(更なる/改めて)(指導/営業努力の喚起/管理監督/教育)をしてまいりますので、今回に限りまして寛大なご措置をいたさきますようお願い申し上げます。
この度の(営業目標不達成/職務怠慢)に関しまして本書をもちまして深くお詫び申し上る次第です。

以 上

管理不行き届き 始末書の書き方

代表取締役社長
〇〇〇〇 殿

令和〇年〇月〇日
営業部 〇〇〇〇 印

始末書

[事象の内容(何時誰が何をしたか)や影響を書く]
去る令和〇年〇月〇日、営業部〇〇〇が〇〇〇(事故、事件、不祥事、不始末)(を起こし/が発覚しまし)、〇〇〇の事態となりました。
[その事象の原因や背景など顛末を書く]
この度の〇〇〇(事故、事件、不祥事、不始末)は、〇〇〇〇が原因であることが調査により判明しております。
[その事象に対する自身の責任と自身の非を認め、反省を述べる]
しかしながらこのような事態を未然に防ぐ(回避)できなかったのは、管理者てある私の指導、監督が行届いていなかったこともまた一因であることは否めない事実であり、私の管理能力不足を痛感するし、深く反省いたしております。
[今後の対応や寛大な処分をお願いする]
なお、本件の後、直ちに〇〇の対策を講じ、二度とこのようなことの起おきないよう管理体制の強化整えてまいりますので、どうか寛大な処分をお願い申し上げます。
[再度、お詫びを述べる]
つきましては、本件でご心配とご迷惑をおかけしましたことを本書をもって、改めて深くお詫び申し上げる次第です。

以 上

始末書の体裁

1.用紙
基本は、縦書き便せんですが、会社によってはワープロの横書きでもよい場合もり、会社の慣習に従う。
2.封筒と表書き
基本は、白無地の和封筒(縦長)に入れて提出するが、ワープロの場合、そのまま折らずに提出するのがよいでしょう。
封筒の表書きは、中央に「始末書」とだけ書く。
3.書き方
便せんでは、手書きとし、1行名の中央に「始末書」と書き、1行あけて文章を書く。
文末
上合わせで宛名「代表取締役社長 〇〇〇〇様」
改行して下合わせで自身の「所属/氏名 捺印」
上合わせで「日付」
ワープロの場合は、捺印を忘れないようする。
4.提出先
基本的に直属の上司経由で提出するが、直属の上司より高位の役職者から指示された場合、指示した方に持参して提出する。その際は、直属の上司に承認を得て提出するのがよいでしょう。
 
 
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